Потребность в развитии – один из ключевых факторов мотивации. Именно по этой причине наиболее эффективными являются программы развития компетенций, построенные с учётом индивидуальных способностей и профессиональных интересов сотрудников. Залог успеха – в совпадении интересов компании и сотрудников.

Мы предлагаем решение, позволяющее:

• Быстро и объективно определить потенциал и профессиональные интересы сотрудников

• Определить ключевые должности и компетенции необходимые для реализации бизнес стратегии компании

• Определить приоритеты и потребности развития организации

• Составить план развития карьеры для перспективных сотрудников компании

• Составить персональные планы развития для кадрового резерва компании, построенные с учётом индивидуальных   способностей и профессиональных интересов сотрудников

• Проводить на регулярной основе мониторинг развития ключевых компетенций организации