Последние исследования, проведенные в крупных международных компаниях, показывают, что для развития компании и поддержания ее бизнеса в долгосрочной перспективе сотрудникам, занимающим в ней ключевые позиции, необходимы следующие важнейшие лидерские компетенции: 

• Видение перспективы и способность побуждать членов организации к действиям, направленным на достижение этой перспективы (Командное лидерство)
• Восприимчивость к организационной и производственной динамике распределения полномочий (Организационная компетентность)
• Способность использовать сложные стратегии влияния для убеждения других людей (Воздействие и влияние)
• Способность заглянуть в будущее на 5 лет вперед с целью предвидения возможных проблем и разработки стратегии их преодоления (Инициативность/Способность опережать события)

На развивающихся рынках (в том числе в России) ключевые лидерские компетенции особенно актуальны для менеджеров среднего и высшего звена, в связи со скоростью их продвижения по служебной лестнице и расширением масштаба и ответственности их работы. Карьерный рост часто опережает приобретение практического опыта. В этой связи, особенно важно продвигать сотрудников, обладающих необходимым лидерским потенциалом, и помогать им его развить и реализовать.

«ТЛМ Консалтинг» предлагает интегрированную систему развития лидеров, позволяющую компаниям внедрить процесс целенаправленного отбора и развития сотрудников с высоким потенциалом, с тем, чтобы их лидерские компетенции соответствовали ожиданиям компании.

Высокотехнологичные решения «ТЛМ Консалтинг» позволяют начать внедрение системы развития лидеров на любом организационном уровне.