«Оценка 360°» - эффективный инструмент профессионального развития руководителей, основанный на принципе обратной связи. Применение этого инструмента позволяет существенно повысить продуктивность компании за счёт повышения эффективности управления организацией.

Для проведения «Оценки 360°» и развития лидерских компетенций менеджеров мы применяем методику CHECKPOINT 360° ™. Обратная связь, используемая в CHECKPOINT 360° ™, основана на оценке и конструктивной критике основных поведенческих индикаторов и позволяет менеджеру/лидеру получить оценку своей деятельности от тех, с кем он работает: от руководителя, коллег, подчиненных и, в случае необходимости, от контрагентов.

CHECKPOINT 360° ™ оценивает качество работы менеджера по следующим направлениям:
• Общение
• Лидерство
• Гибкость
• Взаимоотношения
• Решение задач
• Продуктивность
• Содействие профессиональному росту сотрудников
• Личное развитие

Проведение «Оценки 360°» с помощью метода CHECKPOINT 360° ™ способствует формированию объективной самооценки руководителя и является отправной точкой для развития лидерских компетенций. Используя полученные данные, менеджер может сопоставить мнения коллег с собственными суждениями, определить свои сильные стороны, выявить те аспекты, которые могут быть усовершенствованы.

Эксперты ТЛМ Консалтинг помогают компаниям:

• внедрить процесс регулярной автоматизированной оценки лидерских компетенций менеджеров любого уровня

• определить приоритеты развития менеджмента организации

• составить план развития лидерских компетенций руководителей с учётом приоритетов организации и индивидуальных особенностей менеджеров

• обеспечить преемственность лидерства на всех уровнях менеджмента.

Наше решение помогает развить личностные и социальные навыки руководителей, что оказывает непосредственное влияние на повышение продуктивности и эффективности управления организации.